党建+组织引领，建强文旅发展“主引擎”。色村党总支始终把建强基层党组织作为文旅融合发展的根本保障，以党建统筹各方资源、凝聚发展合力。一是建强统筹机制。成立文旅发展工作专班，建立统筹工作机制，实现党建工作与文旅发展同部署、同落实、同考核；主动对接文旅、发改、财政等县直部门，累计为景区争取各级项目资金超千万元，落地旅游服务接待中心打造等10余个重点基建项目，全面补齐景区发展硬件短板。二是树立先锋标杆。在景区入口、观景台等关键位置设立党员先锋岗，让普通党员在景区服务、安全保障中亮身份、作表率，2025年累计为游客提供咨询、引导等服务超3万人次；延伸组织手臂，整合党员、返乡大学生等力量组建“旅行者之家”志愿服务队，在节假日、旅游旺季开展安全提示、路线引导等志愿服务80余次，覆盖游客超5万人次。三是筑牢安全防线。党总支牵头组建应急搜救队，联合边防派出所、镇卫生院开展高原搜救、医疗急救等技能培训10余次；2025年累计开展应急搜救60余次，成功帮助140余名游客脱离户外险境。党建+组织引领的模式，成功统筹资源、树先锋、筑安全促文旅发展。

党建+非遗传承，激活文旅发展“文化魂”。色村党总支以党建引领深挖本土非遗文化资源，把非遗传承作为文旅融合的核心抓手，实现“非遗活起来、文旅火起来”的良性循环。一是拓宽非遗传播渠道。党组织牵头在景区游客中心、村文化活动场所打造非遗展示区、非遗小课堂，陈列传统藏装、手工艺品等非遗展品100余件，为游客讲解非遗文化、教授传统手工技艺；结合春节、藏历新年等节点，举办非遗专场展演、非遗联展10余场，2025年累计吸引超2万名游客观展体验。二是打造非遗体验产品。村党总支引导非遗传承人将非遗文化与旅游体验深度结合，推出非遗舞蹈表演、传统藏装体验、藏式糕点品鉴等6类沉浸式非遗体验产品，组建多支非遗表演队伍，在景区常态化开展非遗演出。党建+非遗传承的党建模式，搭平台创产品，让非遗活态焕新。

党建+景区服务，筑牢文旅发展“硬支撑”。色村党总支以党建引领推动景区服务提质升级，推动景区从“粗放式发展”向“高品质标准化发展”转变。一是规范民宿运营。村党总支牵头成立民宿管理服务协会，制定统一服务标准，组织开展民宿从业人员技能培训2期，对辖区民宿、社会旅馆开展常态化安全检查40余次，整治消防、卫生、设施等问题80余个；在党建引领下，色村民宿产业2024年以来，发展民宿10家，民宿经营收入攀升至1580万元，增长超4倍，实现了规模和效益的双重提升。二是补齐景区发展短板。2026年计划在景区游览沿线增设多个网红打卡点、休息驿站、环保公厕，修缮景区徒步步道10公里；联动镇卫生院、村党总支、村卫生所建立三级应急救援机制，在景区各关键点位配备各类应急保障设施，2025年累计为游客提供医疗救助服务200余次，全面筑牢景区旅游安全保障。三是深化志愿服务。常态化开展“党员志愿服务日”活动，2025年累计开展10余期，组织党员开展景区环境整治、垃圾清理等工作，覆盖景区全域；在旅游旺季、节假日在景区各节点设置2个志愿服务点，为老弱病残等特殊游客提供帮扶服务100余次，累计发放旅游安全须知、民族团结宣传手册万余份，2025年景区游客满意度较往年提升35个百分点。党建+景区服务的模式，多举措推动景区品质标准化发展。

党建+乡村振兴，夯实文旅发展“民生基”。色村党总支坚持以党建引领整合文旅资源、拓宽增收渠道，实现群众增收从“外出务工单一渠道”到“文旅多元就业”的根本转变。一是党建引领拓岗位。村党总支牵头整合景区文旅资源，为村民搭建家门口的就业平台，组建统一接送车队，制定统一接送标准和收费规范，车队成立以来累计接送游客1.5万人次，带动车队村民人均年增收1.2万元；引导村民从事民宿经营、非遗表演、景区保洁、餐饮服务等文旅相关工作，提供文旅相关就业岗位50个，全部由本地村民担任。二是党建带动引人才。带动多名年轻人返乡创业，其中大学生向导6人、创新创业5人，返乡创业人员围绕景区打造文创产品、户外向导等新业态，村内外出务工人员减少50%，实现了“人才归乡、产业兴乡”。三是党建统筹壮集体。村党总支通过房屋租赁、景区停车场收费、文旅项目合作等方式发展壮大村集体经济，2025年村集体年增收超35万元，同比增长75%；坚持“集体收益惠民生”的原则，将集体收入全额用于景区基础设施改善和村民民生保障。党建+乡村振兴的模式，拓岗引才壮集体，实现文旅多元共富。